虽然乐视计划让Vizio作为一家独立公司继续运营，炸锅但现在的问题在于Vizio生产的智能电视是将继续运行自己的软件，炸锅还是将改为运行乐视的智能电视软件。

如何权衡价格-体验的交汇点，人告这就是索尼需要认真去琢磨的。在这里我打个比方，空气将任何消费电子产品的用户体验数值化，从0到100，比方说手机。

总结一下，不能便当PSVR的优势也是它潜在的劣势：PS4+PSVR的总体价格在1000美元以内，而另外两家的头显加上PC就至少在1500美元以上。普通游戏而言这是可以接受的，加热但是VR游戏这意味着完全无法玩。炸锅全球VR产业的眼光目前已经聚焦到了10月将发售的索尼PSVR上。

（PSVR是通过头显上的这些光源的形状来追踪定位的）在技术上仍然可以做出改进，人告但是商业策略则是另一回事了。这里可以加一个限定叫做正常使用情况下，空气因为谁也没法预见到手机在裤兜里爆炸这种情况。

相比于Oculus和HTC，不能便当PSVR的售价也比较低，PS4相对于PC也更便宜，容易集聚客户群。

之前有消息称，加热PSVR的售价399美元仅包含头显本身，而相应的定位系统和手柄都需要单独购买。北京时间7月27日2：炸锅00，乐视在美国洛杉矶召开发布会，正式宣布20亿美元全资收购美国电视厂商Vizio，印证了之前的传言。

Vizio基础上的全球化生态大格局作为唯一一家能够为用户提供软件+硬件+内容+平台+应用五大核心价值的企业，人告LeEco会帮助Vizio开启美国生态消费时代。乐视以怎样形式收购Vizio?乐视此次收购主体是LeEco集团公司，空气这是一家海外架构公司，与乐视网是平行的，未来乐视也将在中国和美国设立双总部。

99%的人不看好的，不能便当才可能颠覆。乐视并入Vizio将迸发怎样的能量?本次收购完成后，加热LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，加热累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数，乐视全球资本高级副总裁郑孝明（WinstonCheng）在发布会上表示，值得注意的是，这一数字已经超过Twitter和Snapchat月活用户数的总和。